La lettre & les voeux d’Aloïs

Actualités
19 janvier 2026

La lettre d’Aloïs 

la newsletter janvier 2026


Meilleurs voeux

Toute l’équipe Aloïs vous transmet ses meilleurs voeux pour cette nouvelle année.

En 2026, c’est avec une gouvernance renouvelée, composée de Bénédicte Défontaines, Présidente, et de Bertrand Schoentgen, Directeur général d’Aloïs, que nous poursuivrons notre engagement : rendre le diagnostic, l’accompagnement et la prise en soin des troubles cognitifs plus accessibles, plus précoces et plus équitables.

Avec vous, professionnels, partenaires et institutions, nous souhaitons continuer à faire progresser l’accès au soin, l’accompagnement et la prévention. Nous abordons 2026 avec enthousiasme, engagement et esprit de coopération.

 


 

Cap sur 2026 – Fidèles à nos fondations, tournés vers l’avenir

En ce début d’année 2026, je vous adresse mes meilleurs voeux. Après 8 années passées au sein d’Aloïs, c’est avec beaucoup d’attachement à cette association et aux personnes qui la font vivre que j’en prends aujourd’hui la direction générale, sous la présidence du Dr Défontaines.

Je mesure chaque jour la qualité du travail mené par nos équipes, leur engagement, leur sens du collectif et leur exigence. C’est ce travail expert, humain et rigoureux qui fait la force d’Aloïs.

Votre soutien, vos appuis et votre confiance demeurent indispensables pour structurer, consolider et développer nos projets, au service des patients et de leurs familles, et j’espère que nous continuerons à avancer ensemble tout au long de cette nouvelle année.

Je me réjouis de poursuivre cette aventure avec vous, dans un esprit de confiance, de dialogue et de coopération.

Bertrand Schoentgen, Directeur général

 


Pôles Clinique

🎯Orientations et priorités du Pôle Enfant

Dans la continuité de l’année 2025, le Pôle Enfant poursuit le développement de son offre clinique autour de plusieurs axes majeurs :

  • Une attention particulière sera portée à la refonte des staffs pluridisciplinaires, avec pour objectifs :
    • L’identification d’un médecin référent pleinement intégré au parcours diagnostique au sein d’Aloïs.
    • Le renforcement des partenariats avec les psychiatres, neuropédiatres, orthophonistes, psychomotriciens, ergothérapeutes, psychologues et autres rééducateurs.
  • Maintenir une offre de bilans neuropsychologiques de qualité attestant de notre expertise clinique, tout en veillant à leur accessibilité et à des délais de prise en charge raisonnables.
  • Poursuivre et enrichir la formation continue de l’équipe pour faire évoluer notre offre de soin. Maintenir une attention constante aux évolutions scientifiques, pour garantir l’actualisation et la pertinence de nos pratiques.

📘Projets

Le Pôle Enfant souhaite également développer des outils de guidance à destination des familles, comportant des éléments de psychoéducation, des recommandations pour le quotidien et pour le milieu scolaire, ainsi qu’un annuaire de professionnels et de ressources disponibles.

 

🎯Orientations et priorités du Pôle Adulte

Pour l’année 2026, le Pôle Adulte a vocation à :

  • Faire évoluer la pluridisciplinarité avec l’inclusion d’autres professions de santé, notamment des neurologues, afin d’enrichir les regards et les expertises autour des patients.
  • Pérenniser nos bonnes pratiques et notre exigence éthique dans l’expertise apportée aux patients lors des examens neuropsychologiques.
  • Faire évoluer notre offre de prise en soin et d’évaluation en développant la formation continue de nos équipes, afin de répondre au mieux à l’évolution des besoins des patients.
  • Relancer et renforcer les partenariats avec les acteurs du monde hospitalier et libéral, afin de faciliter les parcours et d’accélérer l’accès à l’examen neuropsychologique, dans l’objectif de favoriser des diagnostics aussi précoces que possible.

 

📘Projets

Le Pôle Adulte réitère ses efforts pour rendre l’examen neuropsychologique accessible à toutes et tous, notamment via l’expérimentation PASSCOG, en lien direct avec les services de l’État. Nous nous rapprochons également d’autres partenaires privés avec ce même objectif, afin d’étendre ces dispositifs à la prise en soin, y compris chez les jeunes adultes (voir projet P3).

 


 

Nos projets

PASSCOG

  • Continuer à diagnostiquer et à prendre en charge, de manière précoce et en ville, un nombre croissant de patients atteints de maladies neurocognitives à un stade léger, tout en assurant le suivi de leurs aidants.
  • Poursuivre et finaliser la phase expérimentale, démarrée en 2021.
  • La décision concernant la généralisation de PASSCOG sera rendue et publiée au cours de l’année.
  • Maintenir une collaboration étroite avec les acteurs publics afin de préparer une généralisation des parcours aussi efficiente que possible.

 

PARTAJCog

  • Continuer à proposer des parcours de soins favorisant une vie professionnelle plus apaisée et adaptée.
  • Développer le suivi afin d’accompagner un plus grand nombre d’actifs.
  • Proposer des formations à destination des acteurs du monde professionnel (managers, ressources humaines) et du monde médical (médecins généralistes et médecins du travail).
  • Rendre la compréhension des troubles cognitifs plus accessible, notamment par la création de supports à destination des patients et par des actions de sensibilisation auprès du grand public.

 

Téléconsultations et accès au diagnostic en Outre-mer et aux Français de l’étranger

L’association Aloïs développe des dispositifs de télébilans et de télé-expertise (neurologue et neuropsychologue), afin de garantir un accès équitable à la détection et au diagnostic des troubles cognitifs, y compris dans les territoires où l’offre de soins est limitée ou inexistante, en Outre-mer comme à l’étranger.

Ces dispositifs concernent à la fois l’enfant, pour le repérage et le diagnostic des troubles du neurodéveloppement, et l’adulte, notamment dans le cadre des maladies neurocognitives.

À Mayotte, cette activité s’accompagne d’un travail spécifique d’adaptation culturelle des outils d’évaluation, afin de proposer des bilans plus adaptés (projet ADAN-M).

À ce jour, plus de 500 diagnostics ont été posés depuis le début du dispositif à Mayotte et depuis 2025, 100 téléconsultations ont déjà été réalisées pour des patients à travers le monde, et nous poursuivrons ce dispositif tout au long de l’année 2026.

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